文 | 國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司 李靜 李偉良 龐進 王嬋 張哲寧；北京賽博英杰科技有限公司 譚曉生

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間安全形勢嚴(yán)峻的背景下，大型企業(yè)遭遇高級持續(xù)性威脅（APT）的平均檢測周期達21天，勒索攻擊導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷時長平均超48小時。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，大型企業(yè)已進入“資產(chǎn)異構(gòu)、業(yè)務(wù)跨域、數(shù)據(jù)密集”新階段，傳統(tǒng)“被動防御、單點防護”模式已無法滿足當(dāng)前實戰(zhàn)化的防護需求。本文從安全能力建設(shè)視角出發(fā)，以“五層三級”標(biāo)準(zhǔn)化防護框架為核心，構(gòu)建覆蓋終端、網(wǎng)絡(luò)、端口、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)五層場景，以及基礎(chǔ)防護、主動防御、聯(lián)防聯(lián)控能力三階能力，旨在實現(xiàn)防御效能升級。通過“感知—響應(yīng)—優(yōu)化”閉環(huán)機制，推動防御體系從“靜態(tài)配置”向“動態(tài)適配”轉(zhuǎn)型，為大型企業(yè)提升全域安全能力提供兼具理論支撐與實踐價值的宏觀路徑。

一、大型企業(yè)安全態(tài)勢

網(wǎng)絡(luò)空間目前已進入“高強度對抗”階段，國家背景的網(wǎng)絡(luò)間諜活動持續(xù)升級，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)控制系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)設(shè)備等核心資產(chǎn)頻繁成為敵對政府組織、APT攻擊團伙及網(wǎng)絡(luò)犯罪集團的攻擊目標(biāo)。從行業(yè)維度來看，能源、金融、電信、醫(yī)療等涉及國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇攻擊的頻次顯著增加，惡意軟件帶來的安全威脅持續(xù)高發(fā)。2024年，全球81%的組織遭遇惡意軟件威脅，攻擊手段呈現(xiàn)專業(yè)化、隱蔽化、產(chǎn)業(yè)鏈化特征，定向滲透攻擊、自動化攻擊工具不斷普及、生成式人工智能（AI）驅(qū)動形成新型威脅，均對企業(yè)安全防御提出更高實戰(zhàn)要求。

大型企業(yè)安全防線呈現(xiàn)點多、面廣、線長、異構(gòu)特點，而傳統(tǒng)防御體系存在明顯短板。一是被動防御為主，多依賴靜態(tài)安全設(shè)備（如防火墻、防病毒等），對未知威脅、APT攻擊的檢測能力不足等問題。二是單點防護碎片化，各安全設(shè)備獨立運行，數(shù)據(jù)不互通、策略不協(xié)同，形成了“安全孤島”，無法應(yīng)對攻擊者跨區(qū)域、多路徑的橫向滲透。三是合規(guī)導(dǎo)向大于實戰(zhàn)導(dǎo)向，部分防護措施僅滿足等級保護基礎(chǔ)要求，未結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景制定差異化防護策略，最終導(dǎo)致關(guān)鍵業(yè)務(wù)遭受攻擊時防御失效。四是應(yīng)急響應(yīng)能力薄弱，缺乏“檢測—研判—處置—溯源”的閉環(huán)機制，攻擊發(fā)生后常因流程混亂、數(shù)據(jù)缺失，無法快速阻斷威脅并定位攻擊源頭。

近年來，國內(nèi)眾多大型國有銀行的海外分支機構(gòu)頻繁遭受勒索軟件攻擊，部分金融機構(gòu)在實戰(zhàn)演練中也意外地發(fā)現(xiàn)了APT攻擊的跡象。這些攻擊活動呈現(xiàn)出多樣化的特點，既涵蓋了通過供應(yīng)鏈渠道的滲透，也包括了利用系統(tǒng)漏洞進行的定向攻擊。值得注意的是，盡管這些金融機構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方面長期投入巨大，構(gòu)建了較為完善的防護體系，然而在應(yīng)對復(fù)雜攻擊場景時，系統(tǒng)仍難以實現(xiàn)及時的檢測與有效的防護。這一現(xiàn)象揭示了現(xiàn)行安全防御理念與體系迫切需要升級，建議從傳統(tǒng)的單點建設(shè)與被動防御模式，逐步過渡到以威脅情報驅(qū)動、持續(xù)監(jiān)測與響應(yīng)為核心的主動防御、安全運營及實戰(zhàn)化防御體系。

二、實戰(zhàn)化防御體系的“五層三級”框架內(nèi)涵

實戰(zhàn)化防御體系的核心目標(biāo)是實現(xiàn)風(fēng)險可感知、威脅可阻斷、事件可溯源、能力可迭代，具體通過“三個轉(zhuǎn)變”落地。一是從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動感知，整合威脅情報、流量分析、行為基線建模等技術(shù)，提前識別潛在風(fēng)險（如異常訪問行為、漏洞利用跡象），將事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警；二是從單點防護轉(zhuǎn)向體系化防御，構(gòu)建覆蓋“終端—網(wǎng)絡(luò)—端口—業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)”的全鏈路防護架構(gòu)，打通各安全設(shè)備數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)策略協(xié)同、聯(lián)動處置，避免一處突破、全網(wǎng)失守；三是從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向技管融合，將安全制度嵌入業(yè)務(wù)流程（如系統(tǒng)上線前的漏洞檢測），建立常態(tài)化攻防演練機制，提升實戰(zhàn)應(yīng)對能力，確保技術(shù)措施與管理流程形成合力。

因而，本文提出“五層三級”實戰(zhàn)化防御體系，在遵循等級保護和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護要求的基礎(chǔ)上，從終端、網(wǎng)絡(luò)、端口、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)各層面，系統(tǒng)地提煉安全防護、檢測和響應(yīng)核心要求，形成安全基礎(chǔ)能力、主動防御能力和聯(lián)防聯(lián)控能力標(biāo)準(zhǔn)，明確防護細(xì)則，推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護實現(xiàn)統(tǒng)一能力、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。“五層三級”框架以場景全覆蓋、能力分階進為核心，既確保防御無死角，又實現(xiàn)能力有序升級，避免技術(shù)堆砌或能力斷層。

“五層”場景定位：“五層”是指終端層、網(wǎng)絡(luò)層、端口層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層五個防御層次。傳統(tǒng)防護模型常遺漏端口層、數(shù)據(jù)層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而“五層”框架聚焦于大型企業(yè)核心資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)全鏈路。終端層是攻擊首要入口，覆蓋傳統(tǒng)物理機、云平臺、辦公終端、移動終端等對象，要解決終端入口安全問題；網(wǎng)絡(luò)層是攻擊擴散通道，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等范圍，要解決網(wǎng)絡(luò)邊界與內(nèi)部隔離等問題；端口層是攻擊滲透節(jié)點，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端口、終端服務(wù)端口等對象，要解決端口暴露與濫用的問題；業(yè)務(wù)層是攻擊最終目標(biāo)，覆蓋傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、云上業(yè)務(wù)系統(tǒng)、移動App等對象，要解決業(yè)務(wù)邏輯與接口安全問題；數(shù)據(jù)層是攻擊核心價值，覆蓋采集、傳輸、存儲、使用、銷毀全生命周期，要解決數(shù)據(jù)泄露與篡改問題。通過構(gòu)建“入口—通道—節(jié)點—目標(biāo)—價值”的全鏈條防護，滿足從終端到數(shù)據(jù)的全域無盲區(qū)防護要求。

“三級”能力定位：網(wǎng)絡(luò)安全防御理論明確，防御能力需實現(xiàn)“基礎(chǔ)保障—主動應(yīng)對—協(xié)同聯(lián)動”的進階?；A(chǔ)防護是底線，對標(biāo)等保2.0三級及以上要求，部署防火墻、IDS、防病毒等基礎(chǔ)設(shè)備，實現(xiàn)風(fēng)險防護無死角；主動防御是核心，引入AI檢測、威脅情報、自動化響應(yīng)等技術(shù)，將防御能力從人工處置向自動化、智能化升級，提高實戰(zhàn)效率；聯(lián)防聯(lián)控是支撐，打通集團與分支機構(gòu)、安全部門與業(yè)務(wù)部門、企業(yè)與外部廠商的協(xié)同鏈路，實現(xiàn)全網(wǎng)態(tài)勢共享和威脅聯(lián)動處置。“三級”能力構(gòu)成了“底線—核心—支撐”的能力閉環(huán)，與技管結(jié)合、協(xié)同防御、全面覆蓋、依法合規(guī)、明確有序的體系設(shè)計原則深度適配。

“三級”能力的構(gòu)建與得到安全行業(yè)廣泛采納的網(wǎng)絡(luò)安全能力滑動標(biāo)尺模型(以下簡稱“滑動標(biāo)尺模型”）的設(shè)計異曲同工：基礎(chǔ)防護對應(yīng)滑動標(biāo)尺模型的基礎(chǔ)安全與被動防御，包含網(wǎng)絡(luò)安全的資產(chǎn)管理、配置管理、漏洞管理、補丁管理等基礎(chǔ)安全工作，以及防火墻、防病毒、入侵檢測系統(tǒng)等基本無須安全人員過多介入就能工作的安全防御產(chǎn)品。主動防御對應(yīng)滑動標(biāo)尺模型的積極防御，在自動化工具與AI輔助下與高級攻擊者展開攻防戰(zhàn)，以期發(fā)現(xiàn)更高級的攻擊、阻斷攻擊。聯(lián)防聯(lián)控則對照滑動標(biāo)尺模型的情報，在全網(wǎng)態(tài)勢（情報）共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)威脅聯(lián)動處置。通過基礎(chǔ)防護，低成本抵御“腳本小子”的簡單攻擊，通過主動防御與高級攻擊者展開動態(tài)博弈，通過聯(lián)防聯(lián)控實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)及外部廠商的協(xié)同防御，提高防御效率，進一步加大攻擊者的攻擊成本。

三、“五層三級”場景化基礎(chǔ)防護能力建設(shè)與進階

“五層”作為防御體系的場景根基，需針對每個場景構(gòu)建“檢測—防御—管控”的基礎(chǔ)防護子能力。

一是終端層，構(gòu)建入口可控的安全管控能力。終端層是攻擊首要入口，某電力企業(yè)曾因未對風(fēng)電場物聯(lián)網(wǎng)終端實施有效管控，導(dǎo)致終端被植入惡意程序，引發(fā)發(fā)電數(shù)據(jù)篡改的嚴(yán)重后果。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于避免終端被劫持為攻擊跳板，防止終端異常引發(fā)內(nèi)網(wǎng)擴散，應(yīng)做到終端資產(chǎn)可控、接入可信、行為可管的全面安全防護。核心舉措包括：終端層安全防護除遵循等級保護要求，應(yīng)結(jié)合云工作負(fù)載保護平臺（CWPP）最佳實踐，構(gòu)建適用于大型企業(yè)的終端層標(biāo)準(zhǔn)化防護架構(gòu)。該架構(gòu)涵蓋安全基礎(chǔ)能力和主動防御能力，同時要充分考慮不同防護對象安全要求差異性，設(shè)置差異化的防護能力要求，提高終端防護水平。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)資產(chǎn)臺賬可管、本質(zhì)安全可控、終端接入可信、數(shù)據(jù)安全可靠、防護能力齊備的原則，實施終端層能力建設(shè)和策略配置。

二是網(wǎng)絡(luò)層，構(gòu)建通道可防的邊界防護能力。網(wǎng)絡(luò)層是攻擊擴散通道，統(tǒng)計顯示，跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)攻擊占大型企業(yè)安全事件的63%，需強化邊界與內(nèi)部防護協(xié)同。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于阻斷外部惡意流量入侵，限制內(nèi)部風(fēng)險跨域擴散，以符合分區(qū)分域、縱深防御的網(wǎng)絡(luò)防護通用原則。核心舉措包括：大型企業(yè)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)防護架構(gòu)時，需結(jié)合國家等級保護要求同步融入自身業(yè)務(wù)、區(qū)域分布，精準(zhǔn)適配企業(yè)實際需求，分級分類設(shè)置安全域，區(qū)域間用隔離設(shè)備防護，隔離強度應(yīng)匹配業(yè)務(wù)級別。策略建議方面，網(wǎng)絡(luò)層安全防護可依據(jù)安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證、態(tài)勢感知的原則，實施能力建設(shè)和策略配置。

三是端口層，構(gòu)建節(jié)點可管的漏洞收斂能力。端口層是攻擊滲透節(jié)點，以往曾多次發(fā)生“3389”“135”等高危端口漏洞被利用造成的重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，需強化端口備案與漏洞管控。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于減少攻擊暴露面，避免端口漏洞被利用，呼應(yīng)端口最小化開放、漏洞閉環(huán)管理的行業(yè)通用策略。核心舉措包括：端口安全防護要充分考慮暴露面收斂以及兩高一弱管控需求，明確互聯(lián)網(wǎng)開放端口以及終端端口的安全基礎(chǔ)能力（低位）要求和主動防御能力（中位）要求，通過落實上述能力標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)端口的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防護、統(tǒng)一監(jiān)測，保護端口安全。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)服務(wù)端口備案開放、終端端口最小配置的原則，實施能力建設(shè)和策略配置。

四是業(yè)務(wù)層，構(gòu)建目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)安全能力。業(yè)務(wù)層是攻擊最終目標(biāo)，2014年，溫州有線電視機頂盒被黑客入侵控制，播放了大量敏感和異議內(nèi)容，為控制事態(tài)，當(dāng)?shù)夭坏貌痪o急關(guān)閉整個有線電視信號，導(dǎo)致全市有線電視服務(wù)在一定時間內(nèi)全面中斷。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于保障業(yè)務(wù)正常運行，防止業(yè)務(wù)邏輯被篡改、濫用，提升業(yè)務(wù)本體安全和業(yè)務(wù)合規(guī)運行。核心舉措包括：業(yè)務(wù)安全防護應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)系統(tǒng)身份、權(quán)限、訪問控制等關(guān)鍵安全屬性要求，針對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、云上業(yè)務(wù)、移動應(yīng)用等對象建立標(biāo)準(zhǔn)化防護框架。該框架涵蓋安全基礎(chǔ)能力和主動防御能力，以指導(dǎo)業(yè)務(wù)安全建設(shè)，保障業(yè)務(wù)運行安全。策略建議方面，大型企業(yè)可依據(jù)等保防護合規(guī)、本質(zhì)安全可控、接口安全可管、全業(yè)務(wù)安全在控的原則，實施能力建設(shè)和策略配置，確保全業(yè)務(wù)防護無盲區(qū)。

五是數(shù)據(jù)層，構(gòu)建價值可保的數(shù)據(jù)安全能力。數(shù)據(jù)層是攻擊核心價值，行業(yè)經(jīng)驗表明，在大型企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件中，80%源于未實施全生命周期防護。因此，能力目標(biāo)應(yīng)聚焦于保障數(shù)據(jù)全生命周期安全，防止敏感數(shù)據(jù)泄露、篡改，確保數(shù)據(jù)安全與業(yè)務(wù)發(fā)展并重。核心舉措包括：大型企業(yè)的數(shù)據(jù)層安全防護應(yīng)圍繞數(shù)據(jù)的全生命周期，進行數(shù)據(jù)層安全防護架構(gòu)和能力設(shè)計，從數(shù)據(jù)安全管理、技術(shù)防護、安全運營三個維度明確防護要求、規(guī)范數(shù)據(jù)安全能力建設(shè)與運營，保障數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)安全連續(xù)運行。策略建議方面，大型企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護可依據(jù)依法合規(guī)、分類分級、外防內(nèi)控、全生命周期防護的原則，實施能力建設(shè)和策略配置。

“三級”能力以“五層”場景為基礎(chǔ)，為網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的安全能力成熟度模型提供了明確的能力進階路徑，在每個能力層級中，均構(gòu)建了體系化的子能力，避免能力碎片化。

第一級：基礎(chǔ)防護能力——筑牢全場景安全基線。基礎(chǔ)防護是“五層”場景的安全基線，對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全防御中的基礎(chǔ)能力建設(shè)階段，聚焦覆蓋核心風(fēng)險、滿足合規(guī)要求，形成“資產(chǎn)—防護—審計”的閉環(huán)子能力。資產(chǎn)全域管控子能力：整合“五層”場景資產(chǎn)信息，建立統(tǒng)一資產(chǎn)視圖，實現(xiàn)資產(chǎn)狀態(tài)實時更新、風(fēng)險動態(tài)標(biāo)注，確保防御措施與資產(chǎn)匹配。場景化防護子能力：針對“五層”場景分別制定基礎(chǔ)防護策略（如數(shù)據(jù)層的分類加密），確保每個場景均具備“檢測—防御”基礎(chǔ)能力。合規(guī)審計子能力：將《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》及等保2.0標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“五層”場景的防護要求，定期審計防護措施合規(guī)性。

第二級：主動防御能力——提升復(fù)雜威脅應(yīng)對效能。主動防御是在“五層”基礎(chǔ)上的能力升級，對應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全防御中的擴展能力建設(shè)階段，聚焦主動發(fā)現(xiàn)威脅、快速處置風(fēng)險，形成“情報—檢測—處置”的閉環(huán)子能力，威脅情報聯(lián)動、自動化響應(yīng)等機制為該能力提供技術(shù)支撐。情報驅(qū)動檢測子能力：整合行業(yè)威脅趨勢、定向攻擊數(shù)據(jù)，形成適配“五層”場景的威脅情報，將情報嵌入“五層”檢測環(huán)節(jié)，提升檢測能力。自動化處置子能力：針對“五層”場景常見風(fēng)險（如終端異常、數(shù)據(jù)泄露），制定標(biāo)準(zhǔn)化處置流程，應(yīng)用自動化編排響應(yīng)系統(tǒng)或措施實現(xiàn)“風(fēng)險觸發(fā)—自動響應(yīng)—效果驗證”，提高處置效率。實戰(zhàn)驗證子能力：模擬“五層”場景的典型攻擊（如針對終端的勒索攻擊），檢驗主動防御措施有效性，參考紅藍對抗流程開展單場景攻擊演練，推動防御策略優(yōu)化。

第三級：聯(lián)防聯(lián)控能力——實現(xiàn)全場景全域協(xié)同。聯(lián)防聯(lián)控聚焦于打破部門壁壘、整合防御資源，形成“態(tài)勢—聯(lián)動—應(yīng)急”的閉環(huán)子能力，行業(yè)內(nèi)安全指揮中心建設(shè)、跨域協(xié)同機制是該能力的核心支撐。全域態(tài)勢可視子能力：整合“五層”場景的資產(chǎn)狀態(tài)、威脅檢測結(jié)果、處置進度，通過可視化手段展示全域安全態(tài)勢（如攻擊源分布、“五層”風(fēng)險熱力圖），實現(xiàn)安全態(tài)勢的可觀可測和調(diào)度指揮?？鐖鼍皡f(xié)同聯(lián)動子能力：建立“五層”場景間的協(xié)同機制，某一場景發(fā)現(xiàn)威脅后同步觸發(fā)其他場景防護動作，實施跨場景聯(lián)動規(guī)則的防護響應(yīng)；同時打通“總部—區(qū)域—業(yè)務(wù)單元”的層級聯(lián)動，構(gòu)建多級響應(yīng)體系實現(xiàn)能力聯(lián)防聯(lián)控。重大事件應(yīng)急子能力：針對“五層”場景的重大風(fēng)險（如核心數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務(wù)全面中斷），制定專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、“五層”場景處置優(yōu)先級、資源調(diào)配流程；建立7×24小時應(yīng)急值守機制，形成應(yīng)急閉環(huán)。

四、“五層三級”體系的持續(xù)優(yōu)化機制

“五層三級”體系需通過動態(tài)優(yōu)化，以適應(yīng)威脅環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，按照紅藍對抗迭代、威脅情報更新、業(yè)務(wù)適配調(diào)整等方法，為優(yōu)化機制提供了實踐參考。

一是實戰(zhàn)演練驅(qū)動機制：以“戰(zhàn)”驗“防”，優(yōu)化“五層三級”體系的適配性。以常態(tài)化攻防演練，檢驗“五層”場景防護與“三級”能力協(xié)同效果。場景化演練設(shè)計：針對“五層”場景分別設(shè)計攻擊演練（如終端層的設(shè)備劫持、數(shù)據(jù)層的竊取攻擊），檢驗基礎(chǔ)防護有效性；設(shè)計跨場景攻擊（如網(wǎng)絡(luò)層突破—端口層滲透—業(yè)務(wù)層破壞），檢驗主動防御與聯(lián)防聯(lián)控能力。問題閉環(huán)整改：演練后梳理“五層”防護短板（如某場景檢測滯后）、“三級”能力協(xié)同漏洞（如跨場景聯(lián)動不及時），明確責(zé)任主體與整改時限，整改完成后通過小范圍復(fù)測驗證效果。成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用：將演練發(fā)現(xiàn)的新型攻擊特征納入情報庫，優(yōu)化“五層”檢測規(guī)則；將演練驗證的高效處置流程固化為標(biāo)準(zhǔn)，全面升級主動防御能力。

二是威脅情報迭代機制：以“情報”導(dǎo)“防”，更新“五層三級”策略。以威脅情報動態(tài)更新驅(qū)動“五層三級”防護策略優(yōu)化，行業(yè)內(nèi)普遍強調(diào)情報需實時化、場景化、有效化。情報場景化轉(zhuǎn)化：將外部情報（如行業(yè)攻擊趨勢、新型威脅手法等）轉(zhuǎn)化為“五層”場景的具體防護要求，構(gòu)建“情報—場景”映射表，確保情報適配場景。策略動態(tài)調(diào)整：基于情報更新“三級”能力策略（如基礎(chǔ)防護新增端口漏洞排查項、主動防御更新自動化處置劇本），確保“五層”防護措施不滯后于威脅的演變。情報效果驗證：定期評估情報對“五層”檢測、“三級”響應(yīng)的賦能效果，優(yōu)化情報采集與轉(zhuǎn)化邏輯，可建立情報效能評估指標(biāo)（如情報命中率、誤報率）體系，避免無效情報浪費資源。

三是業(yè)務(wù)適配調(diào)整機制：以“業(yè)務(wù)”定“防”，校準(zhǔn)“五層三級”重心。隨業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整“五層三級”體系的防護重心，避免防御與業(yè)務(wù)脫節(jié)。新業(yè)務(wù)場景融入：企業(yè)拓展云端、跨境等新型業(yè)務(wù)時，應(yīng)同步將新場景納入“五層”體系（如云端業(yè)務(wù)歸為業(yè)務(wù)層、跨境數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)歸為數(shù)據(jù)層），升級“三級”能力，確保新業(yè)務(wù)安全接入。防護優(yōu)先級校準(zhǔn)：根據(jù)業(yè)務(wù)重要性變化調(diào)整“五層”防護資源投入，確保資源向高價值場景傾斜。業(yè)務(wù)安全平衡：評估“五層三級”防護措施對業(yè)務(wù)效率影響，優(yōu)化防護策略，可采用“安全—業(yè)務(wù)”平衡評估矩陣工具和“動態(tài)脫敏+權(quán)限分級”等措施，實現(xiàn)安全與效率平衡。

五、結(jié) 語

本文提出構(gòu)建的“五層三級”實戰(zhàn)化防御體系，以“終端—網(wǎng)絡(luò)—端口—業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)”全場景防護筑牢根基，以“基礎(chǔ)防護—主動防御—聯(lián)防聯(lián)控”能力進階提升效能，既解決了傳統(tǒng)防御覆蓋不全、協(xié)同不足的問題，又避免陷入技術(shù)細(xì)節(jié)堆砌的局限，其核心實踐價值已在行業(yè)應(yīng)用中得到充分印證。從未來發(fā)展看，結(jié)合“智能化轉(zhuǎn)型”“生態(tài)化協(xié)同”的演進趨勢，“五層三級”體系應(yīng)考慮智能化技術(shù)影響、生態(tài)化協(xié)同和前瞻性防護，確保體系動態(tài)演進，構(gòu)建可持續(xù)防御的體系目標(biāo)。大型企業(yè)需認(rèn)識到，“五層三級”體系的核心價值在于能力的動態(tài)進化，需始終以網(wǎng)絡(luò)安全防御理論為指導(dǎo)，以威脅變化為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)需求為核心，持續(xù)優(yōu)化“五層”場景防護與“三級”能力協(xié)同，才能在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)對抗中保持主動，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實安全保障。

（本文刊登于《中國信息安全》雜志2025年第9期）